这两天参加了一个《商战模拟》的培训,感受良多,记录一下。

首先我们组是6个组中最失败的一个,原因:

  • 现金流
  • 利润

现金流中主要是现金太少,主要是体现在销售环节订单抢不过别人。为什么抢不过,对市场没有分析清楚。了解市场有多大很重要。

然后就是一些图表工具:

  • 收益表
  • 资产负债表
  • 留存收益
  • 货款资格表
  • 盈亏平衡点

我现在已经会看上市公司的财报了,主要就是看他的利润(影响发展)、现金流(影响生存)、财报是否在预期内(看公司团队是否合格)。