商战模拟

这两天参加了一个《商战模拟》的培训，感受良多，记录一下。

首先我们组是6个组中最失败的一个，原因：

• 现金流
• 利润

现金流中主要是现金太少，主要是体现在销售环节订单抢不过别人。为什么抢不过，对市场没有分析清楚。了解市场有多大很重要。

然后就是一些图表工具:

• 收益表
• 资产负债表
• 留存收益
• 货款资格表
• 盈亏平衡点

我现在已经会看上市公司的财报了，主要就是看他的利润(影响发展)、现金流（影响生存）、财报是否在预期内（看公司团队是否合格）。